In het blad Management Team van afgelopen week wordt, naar aanleiding van een onderzoek door dit blad, gemeld dat veel bedrijven problemen hebben met het vinden van management talent. In het artikel wordt ervoor gepleit talent management als strategisch doel te formuleren, zeker voor bedrijven die veel moeite hebben om het juiste talent te vinden.
Helaas maakt ook dit artikel weer de aloude fout door bij talent management alleen te denken aan het zoeken, vinden en ontwikkelen van management talent. Ook andere verborgen talenten kunnen van onschatbare waarde zijn voor iedere organisatie. Vergelijk het met voetbal, de scouts lopen de velden niet alleen af om scorende spitsen of stijlvolle keepers te vinden, ze zoeken naar ieder voetbaltalent dat ze kunnen vinden. Is het talent eenmaal vastgelegd, dan nog gaat men door het zoeken van de beste positie voor deze speler in het veld. Kenneth Vermeer bijvoorbeeld, is ooit gescout als spits, maar bleek tijdens zijn loopbaan over veel keepers-talent te beschikken, en hij verdedigd nu met glans met doel van Ajax.
Echt talentmanagement zoekt dus niet alleen naar talent voor management of leidinggevende functies, het zoekt niet alleen talenten voor kritische functies, het zoekt het talent van iedere medewerker, waardoor een optimaal rendement kan worden behaald uit alle Human resources. Pas dan is Talent Management een wezenlijk onderdeel van de strategie van iedere organisatie. Een HR strategie die uitgaat van de kracht van de medewerkers. Waarbij medewerkers daar worden ingezet waar ze optimaal functioneren en daardoor maximaal renderen. Want Talentmanagement levert veel meer op dan dat het kost.
Het probleem is echter wel het vinden van de verborgen talenten van alle medewerkers. Momenteel zijn medewerkers die om wat voor reden opvallen in het bedrijf als snel de mensen die aandacht krijgen. Goed presterende mensen komen in het MD traject, vaak zonder dat er is vastgesteld of ze wel leidinggevende vaardigheden hebben of over management talent beschikken. De meeste leidinggevers en veel HR functionarissen zijn niet of nauwelijks in staat om op een adequate manier talent te ontdekken. Zelfs MD managers zijn vaak niet getraind in competentiegericht interviewen. Tests zijn meestal niet voorhanden.
Momenteel werkt F-ektief samen met partners aan een systeem waarmee talentmanagement een stuk eenvoudiger kan worden. Iedere medewerker kan, gevraagd en ongevraagd, een aantal tests doen, waarmee zijn talenten in beeld komen. Hierdoor krijgt de organisatie zonder veel moeite een betrouwbaar overzicht van alle talenten die de organisatie rijk is en kan gericht en efficiënt aan de ontwikkeling van alle medewerkers worden gewerkt. Door de medewerkers periodiek een testbatterij te laten invullen wordt ook inzicht verkregen in de verdere ontwikkeling van de medewerkers. Omdat de tool ook al in te zetten is tijdens het werving en selectie traject kan een organisatie ook gericht talent uit de arbeidsmarkt aan zich binden.
Indien u meer informatie wilt over dit systeem en de toepassingen voor uw organisatie kunt u altijd vrijblijvend contact met ons opnemen. Wij laten u graag de mogelijkheden zien en bespreken graag hoe uw bedrijfsspecifieke wensen kunnen worden ingebouwd.
|