
Milsbeeksingel 57
5045 LR Tilburg
telefoon 013 5717672
mobiel 0612724659
e-mail info@f-ektief.nl
nieuwsbrief
| Leven na de crisis? |
|
|
|
|
Ons leven en welzijn wordt bepaald door definties. Zo hadden we vannacht strenge vorst omdat ooit een meteoroloog heeft bepaald dat er sprake is van strenge vorst als het meer dan 10 graden vriest. Celsius bepaalde ooit dat de temperatuur waarop water bevriest 0 graden is en volgens het KNMI spreken we over een vorstdag als de temperatuur, volgens de schaal van Celsius, de hele dag, 24 uur, onder 0 blijft. Economen hebben afgesproken dat er sprake is van een recessie als een aantal maanden op rij de economische groei (ook al een artefact) negatief is. Daarom zitten we nu in een recessie, volgens diezelfde economen. Kommer en kwel alom. Vrijwel niemand praat meer over de oorzaak en nog minder mensen hoor je praten over het wegnemen van de oorzaak, wat in de regel dé oplossing voor een probleem is. Recessie? De oorzaak van wat we nu de recessie noemen is de kredietcrisis. Omdat banken omvielen of dreigden om te vallen omdat ze op een onverantwoorde manier met geld waren omgegaan, vertrouwden de banken elkaar niet meer, waardoor ze hun primaire taak, het rondpompen van geld, niet meer uitvoeren. Daardoor kunnen consumenten veel moeilijker een lening krijgen voor een grote aankoop zoals aan huis of een auto, waardoor enerzijds de woningmarkt en anderzijds de automotive te maken kregen met verminderde omzetten. Omdat dit weer een invloed heeft op andere bedrijfstakken, breidde de olievlek zich steeds verder uit. Het Volk, geconfronteerd met steeds nieuwe onheilsberichten, besloot actie te ondernemen, haalde zijn geld weg bij Fortis, stalde dat bij IceSafe en wist daarmee de crisis alleen maar te verergeren. De oplossing? De oplossing voor het probleem is simpel, de banken moeten hun primaire taak weer opnemen en omdat de overheid een forse vinger in de pap heeft bij het gros van de banken, heeft de overheid ook de oplossing in handen. De overheid, onder aanvoering van Bos, moet de banken gaan verplichten het geld weer te laten rollen. Ondertussen zitten een aantal bedrijven toch te denken aan downsizing. Uitzendkrachten en ZZP-ers zijn de wacht aangezegd, de banken bij het CWI vullen zich. Gedwongen ontslagen dienen zich aan. De bonden staan op scherp om de onderhandelingen over de sociale plannen in te gaan. Mikpunt is de nieuwe kantonrechterformule, die voor veel mensen negatief uit dreigt te pakken. Dat wil zeggen dat ze een lagere ontslagvergoeding zullen krijgen dan een paar dagen geleden, want ook nieuwe formules schijnen pas bij een nieuw jaar van kracht te worden. Reorganiseren? Omdat iets wat snel komt ook weer snel gaat is het maar de vraag of downsizing de juiste aanpak is. Als de overheid doet wat ze moet doen, waardoor het geld weer gaat rollen, dan zal het herstel krachtig en snel komen. Het is beter dat bedrijven zich juist op dat herstel en de nieuwe economie gaan voorbereiden. Het is niet denkbeeldig dat de medewerkers die nu op de nominatie staan voor ontslag juist dan hard nodig zijn. Maar omdat er nog steeds meer dan voldoende vacatures zijn, zullen deze mensen moeilijk aan te trekken zijn. Veel mensen zullen door middel van om- her- of bijscholing een nieuwe baan gevonden hebben en daardoor zal de groei belemmerd worden. Medewerkers binden. Het is daarom ook beter om de medewerkers te binden aan de organisatie. Is er geen werk, ontwikkel de medewerkers, zoek hun verborgen talenten, zodat ze over een paar maanden weer volop aan de slag kunnen. Indien een bedrijf de middelen niet heeft is een samenwerking met andere bedrijven via banenpools of mobiliteitscentra mogelijk een oplossing. Investeer het budget dat nu is vrijgemaakt voor ontslagvergoedingen hiervoor. Het binden van medewerkers is nu harder nodig dan ooit. Pluspunt is ook dat de onderhandelingen met de vakbonden een stuk makkelijker zullen zijn. Biedt mobiliteit, van werk naar werk, opleiding en ontwikkeling en talentmanagement aan. Er is geen enkele werknemersvereniging of vakbond die dat kan weigeren. Het mes snijdt aan veel kanten. Medewerkers blijven behouden, de kosten van het sociaal plan zullen aanmerkelijk lager zijn, de relatie met de bonden blijft of wordt goed, maar vooral, de organisatie komt sterker dan ooit uit deze crisis. En, door het implementeren van talentmanagement komt u mogelijk in aanmerking voor een subsidie in het kader van sociale innovatie! En, heeft de crisis geen vat op uw organisatie? Dan ook is het aanpassen van uw organisatie aan de toekomst juist nu belangrijk. Er komen talenten beschikbaar, talenten die ook uw bedrijf zullen helpen verder te groeien. De tools om talenten te vinden zijn er, informeer er naar. Van de kosten schrikt u niet, de opbrengsten zullen u wel verrassen.
Markeer als favoriet
Bookmark
Email dit artikel
Hits: 1406 Commentaar (0)
![]() Schrijf commentaar
|
excelleren
excelleren door sociale innovatie.
download de paper.











