zoeken

Milsbeeksingel 57
5045 LR Tilburg
telefoon 013 5717672
mobiel 0612724659
e-mail info@f-ektief.nl

nieuwsbrief

Follow us on Twitter
English French German Spain Italian Dutch
Russian Portuguese Japanese Korean Arabic Chinese Simplified
Widget by : Joomla Tutorial
Gericht opleiden geeft een rendement van minimaal 15%. PDF Afdrukken E-mailadres

Nu de recessie voor vrijwel iedereen een feit lijkt te zijn, gaan veel bedrijven zoeken naar bezuinigingen. Ondanks de mooie tekst ieder jaar in het jaarverslag, waarbij het management aangeeft dat “ons personeel onze meest belangrijke productiefactor is” zien veel bedrijven toch de personeelskosten als meest belangrijke post om op te bezuinigen. Niet alleen door personeel af te laten vloeien, maar ook door te gaan beknibbelen op opleidingskosten.

Vreemd, want investeren in personeel levert veruit het hoogste rendement op. Neem daarbij dat door de uitstroom van de babyboomers die volgend jaar al merkbaar zal zijn, op korte termijn een grote vraag naar arbeidskrachten zal opleveren. Immers, ook een recessie gaat over en vaak komen we sterker uit een recessie.

Hoe opleiden?

Het vasthouden en ontwikkelen van personeel zou daarom nu juist een hoge prioriteit moeten hebben. Het probleem van opleidingen is vaak dat de verkeerde mensen worden getraind en opgeleid in de verkeerde disciplines.

Het is de gewoonte om, bijvoorbeeld na de beoordelingsronde, medewerkers te gaan trainen op taken die ze minder goed hebben uitgevoerd. Maar al te vaak levert dit echter geen rendement op omdat de medewerker niet competent is voor deze taak. Dat wordt weer veroorzaakt door de vaak te rigide functiebeschrijvingen met vaak strakke takenpakketten. De ideale medewerker, die talent heeft voor al deze taken is zeldzaam. Aan de andere kant verspillen bedrijven en organisaties veel geld door geen gebruik te maken van de talenten die medewerkers wel hebben, maar die ofwel niet in het functieprofiel, het takenpakket vallen, of, erger nog, niet bekend zijn bij de organisatie.

Talentmanagement

Door gericht te gaan zoeken naar de talenten van medewerkers, die talenten te ontwikkelen en het takenpakket van een medewerker aan te passen aan zijn talenten, kan een geweldige kostenbesparing worden bereikt. Ook zal het rendement van de opleiding toenemen. Talenten van medewerkers zijn eenvoudig en goedkoop te determineren door van alle medewerkers een Aga-folio te maken, een web-based portfolio, dat niet alleen de talenten van medewerkers in kaart brengt, maar ook gericht adviseert over groei- en ontwikkeling mogelijkheden van medewerkers.

Besparingen.

Welke besparingen kunnen worden bereikt door het invoeren van talentmanagement?

Op de eerste plaats zullen de wervingskosten afnemen. Indien een opengevallen functie door een intern opgeleide en competente medewerker wordt ingevuld, vervallen de wervingskosten. Een advertentie op bijvoorbeeld Monsterboard kost al snel 700 euro. Een opleiding kost vaak al minder. Neem daarnaast nog de kosten van recruitment: interviews, brieven of e-mails, doornemen CV’s en zo voorts alsmede de kosten van inwerken, dan is het duidelijk dat door het intern opleiden van medewerkers grote besparingen mogelijk zijn.

Opbrengsten

Ook stijgt de motivatie van medewerkers, en daarmee hun productiviteit, als ze de kans krijgen zich verder te ontwikkelen op juist die gebieden waar ze sterk in zijn. De kans op een loopbaan, ontwikkeling heeft altijd een positief effect op medewerkers. Het is zelfs zo dat de loonkosten daardoor zullen dalen. Opleiding en training wordt door veel mensen gezien als een extra beloningscomponent.

Samenvatting

Bezuinigen op personeel is een korte termijn oplossing, die op de langere termijn alleen maar extra kosten met zich mee zal brengen. Juist in een tijd van recessie is het beter een strategie op de langere termijn te ontwikkelen. Het rendement van talentmanagement, gecombineerd met een gericht opleidingsbeleid is vele malen hoger dan welke investering ook. Rendementen van 15 tot 40% op het geĂŻnvesteerde vermogen zijn eerder regel dan uitzondering. Resultaten door medewerkers behaald in het verleden, kunnen in de toekomst aanmerkelijk hoger zijn. En wie wil er nu geen rendement behalen van 15% of meer?

 

Commentaar (0)Add Comment

Schrijf commentaar

security code
Schrijf de volgende tekens


busy
 

Ik ben dus ik blog.


download of bestel het boek
|



excelleren


excelleren door sociale innovatie.
download de paper.

klantgericht veranderen

 

download het boek

RocketTheme Joomla Templates