Het parlementair onderzoek.

Het parlementair onderzoek naar de oorzaken van de recessie ging de laatste week van het eerste deel in. Het hele onderzoek is verworden tot een spelletje zwarte pieten, waarbij de getuigen en gehoorden telkens weer de zwarte doorspelen naar de volgende getuige.

Rijkman Groenink, voormalig CEO van de ABN-AMRO bank, verwijt de ondergang van de bank aan de overheid en Bos wist niet anders te doen dan te roepen dat het de schuld van de bank was. Al met al een verschrikkelijke verspilling van belastinggeld en de conclusie dat het allemaal de schuld van het kapitalisme is, is voorspelbaar, evenals de aanbeveling te gaan zoeken naar een nieuw economisch systeem.

Bonus en variabele beloning.

Opvallend was wel dat Rijkman Groenink zijn vertrekbonus terecht vond, hoewel hij hem met “een zekere mate van woestheid” zegt te hebben geaccepteerd. Waarom hij woest was, liet hij in het midden, misschien komen we er wel nooit meer achter.

De vraag of een variabel deel binnen de beloningsstructuur geoorloofd is, daar durfde blijkbaar niemand zich aan te branden.
Een beloningsstructuur waarbij een gedeelte prestatieafhankelijk is, is echter een zeer goed personeelsinstrument. Alleen moet het beleid achter deze structuur veranderen. De meeste systemen zijn gebaseerd op management by objectives, met als resultaat dat bonus gerechtigden aan het einde van een periode alles in het werk stellen om hun bonus binnen te halen. Een systeem waarbij primair een afspraak wordt gemaakt over het vaste beloningsdeel en het maximaal bereikbare variabele deel is een andere optie. Door op basis van gerealiseerde resultaten achteraf de te bepalen welk gedeelte van de variabele beloning zal worden toegekend, is als personeelsinstrument beter.

Uiteraard ondersteunen wij uw organisatie graag bij het implementeren van een modern beloningssysteem.

Klimaat verandering.

Dat het klimaat aan verandering onderhevig is, daar twijfelde tot voor kort niemand aan. De strenge winter van dit jaar, maar vooral berichten over de bronnen waarop het IPCC, dat de wereldwijde klimaatverandering onderzoekt, zich baseert, doet de klimaatsceptici weer opleven. De rest van de wereld heeft ook dit bericht met “een zekere mate van woestheid” vernomen.

Onderzoek, meningsvorming, zelfs de meeste exacte wetenschappen, alles wordt beïnvloed door de mening van individuen. Maar al te vaak worden artikelen, boeken, onderzoeken zo uitgelegd dat “mijn gelijk” daaruit blijkt. Hoewel klimaatmodellen zo ingewikkeld zijn dat het moeilijk, zo niet onmogelijk is om op basis van waarnemingen concrete uitspraken te doen, kwam het de politiek en actiegroepen goed uit dat er een vermoeden was en is dat door de uitstoot van CO2 er sprake zou zijn van de opwarming van het klimaat. Mocht het al zo zijn dat de toename van CO2 in de atmosfeer voor de opwarming zorgt (een andere theorie, de diepvries theorie, gaat uit van het tegengestelde effect) dan nog is het de vraag of de toename van CO2 een gevolg is van menselijk handelen.

Ook rapporten van adviesbureau's worden vaak beïnvloed door de mening van de adviseurs, de cultuur van de organisatie of de algemene methodiek van het bedrijf.

Met name grotere bureaus zijn vaak gebaseerd op een vastomlijnd theoretisch model en in de advisering wordt, bewust of onbewust, naar dat model toegewerkt. McKinsey werd zelfs groot door geen mening te hebben, maar door de mening van de klanten mooi te verwoorden en vervolgens te verkondigen. Doordat de adviseurs met name worden geworven op de campus van universiteiten, kunnen deze organisatie veel kennis, maar slechts beperkte real live ervaring inbrengen.

Kleinere bureaus of bureaus die alleen werken met adviseurs en business coaches die het klappen van de zweep hebben geleerd in de keiharde leerschool van het echte leven of managers die “wat hebben meegemaakt” als adviseur inzetten, kunnen vaak betere analyses maken, omdat ze niet uitgaan van een enkel theoretisch model, maar kunnen denken in de complexheid van de werkelijkheid. De van de grotere organisaties bekende “zoek-vervang-print” rapporten zult u van deze adviseurs zelden of nooit krijgen. Goede en gedegen analyses en een strak plan van aanpak zonder ballast tegen een redelijk tarief, dat kenmerkt de kleinere bureaus.

Probeer het eens en merk het verschil.

Commentaar (0)

RSS feed Commentaar

Naam

Email

Website

Titel

Commentaar

kleiner | groter

Versturen via email (Alleen voor geregistreerde gebruikers)

Ik heb de voorwaarden gelezen en ga akkoord met de voorwaarden gebruikers voorwaarden.

Schrijf de volgende tekens

Geef commentaar