Tips voor teams. | f-ektief business coaching

Milsbeeksingel 57
5045 LR Tilburg
telefoon 013 5717672
mobiel 0612724659
e-mail info@f-ektief.nl

nieuwsbrief

Widget by : Joomla Tutorial

Tips voor teams.

Het Wereldkampioenschap voetbal is in volle gang. Hele landen raken in vervoering van overwinningen of in diepe rouw bij verlies. Het tegenvallende resultaat en de conflicten binnen de Franse ploeg, noopte zelfs de president de la republique tot een felle reactie.

Voetbal is een teamsport, waarbij de spelers samen een doel proberen te bereiken. Dat doel kan zijn overleven in de voorrondes, wat vaak tot ingewikkelde rekensommen en weinig verheffende strategieën leidt, tot winnen als straks de knock out fase is aangebroken.

Zelf sturing.

Hoewel een coach de opstelling van het team vaststelt en de strategie van de wedstrijd voorschrijft, kan hij, als de spelers eenmaal op het veld staan weinig meer aanrichten. Mocht hij al in staat de geweldige geluidsmuur, veroorzaakt door in China vervaardigde Vulvuzela’s, kunnen overstemmen, dan nog is het de vraag of de spelers zijn aanwijzingen, opdrachten, ook uitvoeren. Eenmaal in het veld is het team zelfsturend, afhankelijk van de onderlinge coaching en de talenten van de spelers.

Teambuilding.

Een ideaal team bestaat uit 5 tot maximaal 8 leden. Aangezien voetbal met elf spelers wordt gespeeld (bij aanvang van de wedstrijd tenminste) is optimale teamsamenwerking per definitie niet mogelijk. Mensen kunnen van maximaal 7 andere mensen alle kennis hebben die nodig is om optimaal met hen te kunnen samenwerken. Dat zien we terug in het voetbal, waar steeds weer misverstanden ontstaan, die gewoon een gevolg zijn van gebrek aan kennis van de medespeler. Bij een vertegenwoordigend elftal, waarvan de spelers niet dagelijks met elkaar optrekken, is dit een extra probleem.

Coaches

Zoals al gesteld kan een coach slechts de opstelling en strategie bepalen en aan de spelers vertellen. Hij kan ze een opdracht meegeven en soms door middel van wissels tactische wijzingen doorvoeren. Een coach geeft leiding aan het team, maar moet ook tijdig wisselspelers zich warm laten lopen, overleggen met zijn assistenten over de te volgen tactiek, verzorgers opdrachten geven en zo voorts. Het maximale aantal mensen die door een coach, een leidinggever, kunnen worden overzien ligt tussen de 20 en 30. Gezien de omvang van het actieve deel van een voetbalteam, spelers, wisselspelers en staf, moet een trainer/coach in staat zijn dit te sturen. Dat dit niet altijd het geval is wordt overigens bewezen door de Franse ploeg, waar de coach een speelbal van de spelers en de bond is geworden. Talent, competentie en draagvlak zijn ook van belang voor een coach.

De lessen.

Veel trainers en coaches schnabbelen een aardig zakcentje bij door managers en ondernemers verhaaltjes te vertellen over coaching en teambuilding,
Maar is voetbal wel het juiste voorbeeld?

Een voetbalteam is gewoon te groot, 11 spelers, je kunt er nooit een echt team van maken. Goede trainers hebben dat, vaak onbewust, door en vormen meerdere teams binnen de ploeg. Teams die elkaar ondersteunen en die binnen grenzen zelfstandig kunnen functioneren. Een goede coach geeft richtlijnen, vertrouwd op de professionaliteit van zijn spelers en geeft ze ruimte om hun talenten optimaal in te zetten. Een goede coach zit aan de zijlijn, staat zo nu en dan op om een aanwijzing te geven en steunt zijn team met name door scheidsrechters en de coach van de tegenstanders van repliek te dienen.

Tips voor een winnende organisatie.