De R&D afdeling heeft ongeveer 900 arbeidsplaatsen. Circa 400 medewerkers zijn hoogopgeleide professionals. De afdeling heeft zijn hoofdvestigingen in Duitsland en Frankrijk, daarnaast zijn er kleinere afdelingen in Polen, China, Noord Amerika en India.
|
Een multinationale onderneming in de automotive heeft in Nederland
een productieplant geopend ten. De plant kent ernstige aanloopproblemen
waardoor een aantal leden van het managementteam moeten vertrekken.
Ondermeer op HR worden interim managers aangesteld om de
plant op orde te krijgen. |
Een gemeente in de randstad wil een aantal HR instrumenten
verbeteren en integraal management gaan invoeren.
Integraal management wil zeggen dat de leidinggevers van
afdelingen en diensten integraal verantwoordelijk zijn voor alle zaken in hun
afdeling. Veel bevoegdheden worden gedelegeerd en een enkele bevoegdheid kan
worden gemandateerd.
Dat vraagt een andere cultuur en ook een ander
instrumentarium. |
Het bedrijf had bij aanvang van de opdracht 6 medewerkers. Het
was kort tevoren verkocht aan een tweetal externe partijen, een derde van de
aandelen was nog in handen van een zoon van de oprichter.
Omdat de winstverwachting achter bleef bij de verwachtingen
en de levertijden te lang werden, waardoor klanten naar concurrenten gingen is
gevraagd een quick scan te maken.
Uit de scan bleek dat de bezetting aan personeel te laag
was, de maximum productie was veel lager dan de vraag uit de markt. Daarnaast
bleek dat het bedrijf slecht georganiseerd was en er nauwelijks sprake was van
management.
|
In het proces van "back to the core business" wil een bedrijf de ontwikkelafdeling outsourcen en verkopen.
Om het bedrijf zo aantrekkelijk mogelijk te maken worden eerst de interne processen geoptimaliseerd. Dit wordt ook gedaan om de kans dat een nieuwe eigenaar fors wil gaan reorganiseren met personele gevolgen te minimaliseren. |
Bijgaand een volledig overzicht van alle uitgevoerde projecten.
|
